为深入落实降本增效工作部署，规范固定资产管理，有效盘活闲置存量资源，拓宽路衍经济发展路径，近期，驻马店分公司对培训中心开展闲置资产专项清查规整工作。

      通过对培训中心房屋设施、各类固定资产、存档内业资料进行逐项核查、逐条登记，精准摸清资产底数、完好状态及闲置情况，系统补齐资产管理短板，进一步健全完善资产台账，推动资产管理规范化、精细化。

      并坚持“物尽其用、合理调配”原则，重点做好可用资产统筹复用工作。对清查筛选出的完好、可正常使用的设备物资，统一登记归类、科学统筹调配，按需分流至各站及相关岗位投入二次使用，有效盘活存量资源，杜绝资产闲置浪费，切实减少新增采购开支，真正实现降本增效。

       下一步，分公司将持续健全资产常态化清查、调配、盘活机制，深挖资源创效潜力，持续探索资产增值增效新模式，不断推动降本增效与路衍经济发展双向提质，助力公司高质量稳健发展。