为进一步规范收费运营管理秩序，堵塞通行费漏洞，严厉打击各类车辆逃漏费行为。近期，驻马店分公司立足工作实际，扎实开展收费稽核工作，全力推动稽核打逃工作标准化、精细化、常态化开展。
强化思想引领，筑牢全员稽核防线。通过班前会、月度业务培训、专题复盘会等形式，常态化组织全员学习收费稽核管理办法、绿通查验标准、特情处置规范等规章制度，深入剖析大车小标、跑长买短、U/J型行驶、套牌闯关等新型逃费典型案例，细致讲解异常车辆识别技巧、证据留存规范和线上追缴流程。
聚焦数据赋能，打造精准稽核体系。依托部、省级稽核平台、ETC门架数据、车道监控录像及收费交易流水等数字化资源，建立“每日筛查、每周汇总、每月复盘”工作制度，安排专人每日对车道通行记录、车辆缴费明细、绿通查验影像、CPC卡流转台账等内容进行全面核查。通过比对车辆行驶轨迹、车型核验信息、门架通行数据，精准锁定逃漏费嫌疑车辆，详细登记异常车辆信息、违规类型、通行时段，建立完善稽核问题台账，实现疑点数据日清日结、问题线索动态清零，让各类隐形逃费行为无处遁形。
细化核查举措，织密堵漏增收网络。采取“台账核验+录像回放、随机抽查+全面排查、日常稽核+专项督查”相结合的方式，全方位、无死角排查收费征管薄弱环节。严格规范绿通车辆、应急车辆、免费车辆查验登记流程，严查虚假绿通、违规减免等行为；紧盯车道特情处置、车型录入、计费纠错等关键操作，杜绝人为操作失误、流程不规范引发的费源流失；针对核查发现的逃费线索，第一时间固定影像、通行数据等完整证据，严格按照流程启动线上追缴程序，精准开展通行费追缴工作，确保每一笔通行费应收尽收、颗粒归仓。
健全长效机制，夯实运营管理根基。坚持查改结合、标本兼治，针对稽核排查中发现的共性问题、薄弱环节，逐一梳理问题根源，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行销号管理，杜绝同类问题重复发生。同时，不断优化稽核工作流程，完善岗位责任制、问题复盘制、考核激励制，将稽核工作成效与员工绩效考核挂钩，以考核倒逼责任落实。定期开展稽核工作总结复盘，梳理优秀经验、剖析工作短板，针对性优化工作举措，持续补齐收费运营管理漏洞，不断提升稽核工作规范化、精细化水平。
